供应链商品处理-广州天仁销毁中心

首页	公司简介	销毁案例	销毁分类	新闻资讯	联系方式

经营范围

供应链商品处理;137-1111-5910
供应链商品管理在企业供应链中，扮演着承上启下的作用。供应链商品管理是供应链中不可或缺的一环，在这一环上，包括对供应链商品的选择、供应链商品的入库、供应链商品库存、货物的处理和退货等环节。供应链商品管理是一种经营活动，其目的是为了保证供应链中各环节的运作能够有序进行，为企业创造出最大的经济效益。供应链商品管理工作可以分为供应链商品入库与验收、入库与分拣、仓库与销售几个环节。 地址：广州天河区横圳路10号

广州天仁再生资源回收有限公司

业务联系：
13711115910--徐先生

QQ微信号 38708459

废品回收群:
25567689 56806022

http://003hs.com/

地址：
广州天河区横圳路10号

一、供应链商品入库与验收：
供应链商品管理是供应链各环节的核心工作环节，供应链商品的管理涉及到采购、生产、销售、仓储、运输、仓库、分拣、分拨等环节，其中，采购环节至关重要。采购人员需要做好供应链商品采购计划，了解供应链商品的质量与数量，并选择合适的供应商进行供应链商品采购。
生产环节需要保证供应链商品质量过硬，合格后方可进入仓库储存经营；营销环节需要通过各种渠道了解需求信息，选择合适的供应商进行供应链商品销售；
仓储环节需要通过合理的规划布局解决仓储空间、场地、仓位等问题；运输环节要做好供应链商品与运输工具安全防护规定等。供应链商品管理工作需要通过严密而有效的计划、跟踪与控制相结合才能实现既定目标。

二、供应链商品入库与分拣：
入库与分拣是供应链商品管理的重要环节，是供应链商品进入到仓库后对其进行保管的一项重要工作。为了确保供应链商品在库内的安全和正常运转，要制定相应的入库管理制度，并定期检查验收制度是否严格有效。
要保证供应链商品的入库和验收规范合法，还要保证入库过程中对相关情况处理准确及时。通常仓库会设置3个库位（即第一个库位对应第一批采购),其目的是为了保障供应链商品存储空间不小于库房实际容量；其次安排6个库位（即第一批库存供应链商品）用于紧急采购；最后安排2个库位用于补货、调拨和退货处理。

三、仓库与销售：
仓库是为供应链商品的储存、流通而设置的场所，仓库的管理主要包括存货管理、库龄管理、出入库管理、库容管理等项目。
存货管理：根据仓储部门制定好供应链商品库存计划，明确供应链商品的入库、出库和库存的详细规则和操作流程，并按规定实行有效的管理；
库龄管理：建立仓库内供应链商品库存标准；库容管理：供应链商品入库后按照库形进行合理规划存货库存，库龄、库容应保持一致；
库容管理：保证仓库内各种库存状态完好以及与生产等相匹配；库容管理：保证货物在仓库内安全地储存至适当位置（如货架);
库容管理：保证仓容容量大于或等于客户规定库存标准；库容管理：保证产品库存容量符合客户规定；库容管理：保证货品在库容之内；
库容管理：避免库存积压；库容管理：满足货物正常周转需要；库容管理：实现货物动态监测预警功能；
库容管理：提高仓库周转效率；库容管理：保证库存可视化；库值管理：保证供应链商品库存合理；库容管理：提高库存周转效率；仓容服务：使供应链各环节更加高效快捷；库存预警功能：确保客户信息与企业经营要求得到及时有效地满足。

四、供应链商品退货处理与退换货要求：
供应链商品退货是指供应链商品不能再使用或者不能退货的一种现象。供应链商品的退货处理是为了避免退货损失，减少供应链商品损失。
退换货要求是供应链商品包装完好且符合标准即可。退换货的规则包括：顾客不满意、不符合标准、供应链商品无法退换、供应链商品损坏、货物不能处理等。
例如：退货供应链商品属于“非原价退货”，不能进行任何形式处理；供应链商品为“有问题供应链商品”，则不能进行退换货处理；供应链商品破损不能进行处理等，都需要对供应链商品进行相应处理。

五、结论：
供应链商品的入库与验收工作是一个复杂而繁琐的工作。根据其所处的位置，以及其自身固有的特性，有可能还存在一定的误差，从而给仓储部门与分拣部门带来不必要的麻烦和损失。
为了确保供应链商品相关设备、材料的安全，供应链商品入库与验收部门要做好相应的准备工作。对于供应链商品管理人员来说，不能存在侥幸心理认为把不需要库存的供应链商品直接入库可能会有损失或者对客户造成损失。这是一种错误的认识，并不可取。
供应链商品管理不能一蹴而就，更不能急于求成，需要循序渐进地进行整个供应链中关键环节的工作衔接。

广州天仁再生资源回收公司,广州不合格产品安全销毁公司,广州食品销毁公司,广州化妆品销毁,广州服装销毁,广州奶粉销毁,广州食品销毁

Copyright 广州天仁再生资源回收有限公司 E-mail：38708459@qq.com